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【蓄視待發(fā)】捷成華視網(wǎng)聚張明:以內(nèi)容構(gòu)建家庭娛樂新場景2018.06.05 來源:捷成華視網(wǎng)聚 作者:
流媒體網(wǎng)】消息:2018年6月6日,由風(fēng)行、百視通、流媒體網(wǎng)聯(lián)合召開的“2018 OTT新業(yè)態(tài)運(yùn)營峰會”在北京千禧大酒店舉行,會上捷成華視網(wǎng)聚COO張明做了主題為《以內(nèi)容構(gòu)建家庭娛樂新場景》的演講。

       捷成華視網(wǎng)聚COO張明是一個資深的行業(yè)從業(yè)者,在十多年的歷練中經(jīng)歷了行業(yè)內(nèi)的風(fēng)風(fēng)雨雨,看著大屏的發(fā)展一路走來。

       他從內(nèi)容上分享一些觀點(diǎn),他表示,5G帶給人們最大的好處就是長視頻效應(yīng)。目前受眾觀看影視基本用高清畫質(zhì)。從2005年中國的第一個視頻網(wǎng)站土豆開始從標(biāo)清過渡到高清,到現(xiàn)在的4K,大家都感覺到帶寬的快速的增長帶來的紅利。尤其是5G的出現(xiàn),創(chuàng)造了良好的播放以及觀看環(huán)境。張明表示,2.4億的大體量硬件環(huán)境以及國家對于牌照方的健康管控,都在不斷營造著良好的OTT發(fā)展環(huán)境。

       家庭數(shù)字娛樂是從什么時候開始的呢?從2010年,行業(yè)內(nèi)有一個詞,叫“前傾15度”和“后仰15度”。前傾15度是指電腦,而后仰15度說的是客廳大屏。從前傾到后仰一共30度,但是走了八年,這中間經(jīng)歷了很多坎坷。在大屏領(lǐng)域,OTT的發(fā)展存在著幾個要素,一是牌照,二是硬件,最后一個是內(nèi)容。而內(nèi)容是OTT最重要的發(fā)展要素。

       目前OTT的整個保有量,整個互聯(lián)網(wǎng)電視及盒子大約2.4億,互聯(lián)網(wǎng)電視流量中占據(jù)主體位置的是視頻,這些數(shù)據(jù)在整個鏈條中有著很重要的地位,這也是泛娛樂的基礎(chǔ)。張明表示,談到互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容不得不提電影,2017年中國院線電影的票房是559億,而2018年1季度中國票房就達(dá)到202億,這些數(shù)據(jù)則意味著中國已經(jīng)成為全球最大的電影市場。

       就目前的現(xiàn)狀來看,一年中帶龍標(biāo)的電影大概700多部,其中上院線的電影有500多部,,但每個用戶能真正走進(jìn)電影院看多少部呢?

       2017年中國全年的票房是559億,觀影人次達(dá)到16.2億次,銀幕數(shù)有5萬塊;客廳大屏終端的用戶是2.4億,活躍用戶在30%-35%之間。個別OTT互聯(lián)網(wǎng)廠商的日活能夠達(dá)到45%左右。根據(jù)這些數(shù)據(jù),可以預(yù)估數(shù)字大屏領(lǐng)域未來的收入不會低于千億。

       張明介紹,目前捷成華視網(wǎng)聚擁有5萬小時的版權(quán)內(nèi)容,包括5500多部電影,45000集左右的電視劇,還有40萬分鐘的動畫。捷成華視網(wǎng)聚每年采購的衛(wèi)視黃金檔同步劇在80部左右。除了版權(quán)內(nèi)容外,去年捷成華視網(wǎng)聚開始做海外電影精品,也引進(jìn)了很多海外的精品動畫與IP。而捷成華視網(wǎng)聚曾經(jīng)參與發(fā)行的的影片,也囊括了中國電影院線票房排行榜上的前30。

       張明表示,數(shù)字院線的發(fā)行為新媒體大屏提供了專屬內(nèi)容,這些內(nèi)容主要有三個方面:一是院線同步片,它最大的特點(diǎn)是與院線同步進(jìn)入收費(fèi),包括上線一些比較小眾的、質(zhì)量不錯的影片;二是獨(dú)家海外影片,很多海外的優(yōu)質(zhì)影片因?yàn)橛霸旱南揞~以及一些國家的引進(jìn)模式而無法上線,但是作為數(shù)字院線模式,通過國家正規(guī)的引進(jìn)流程能夠引進(jìn)更多的海外優(yōu)質(zhì)影片;三是網(wǎng)絡(luò)電影,隨著網(wǎng)絡(luò)電影投資的不斷增加,這個市場也在不斷壯大。

       張明表示,對于這三個內(nèi)容,捷成華視網(wǎng)聚會統(tǒng)一排播,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一定價,統(tǒng)一上線,打造真正的點(diǎn)播收費(fèi),繼而轉(zhuǎn)化會員收費(fèi),隨著這一體系的發(fā)展,最后實(shí)現(xiàn)內(nèi)容免費(fèi)觀看,以廣告獲得收益。通過這種形式打造的數(shù)字院線,將會是捷成華視網(wǎng)聚的全新探索,這也是整個行業(yè)接下來要走的路。張明認(rèn)為其收益不會低于目前的院線票房收入。

       另一方面,大屏的內(nèi)容布局,少兒親子內(nèi)容是一個值得挖掘的領(lǐng)域。張明介紹,在上半年,捷成華視網(wǎng)聚在海外少兒內(nèi)容布局方面開始發(fā)力。海外少兒親子內(nèi)容具備科學(xué)完整的內(nèi)容體系,,按照年齡、類型進(jìn)行區(qū)分,在這一方面,捷成華視網(wǎng)聚也引入了同樣的科學(xué)管理方法,所以,海外少兒市場成為了捷成華視網(wǎng)聚的又一個發(fā)力點(diǎn)。在海外少兒節(jié)目的采購方面,捷成華視網(wǎng)聚有兩個維度:一個橫向,另一個是縱向。

       從橫向方面來看,是打造自己的產(chǎn)品,形成自己的品牌。因?yàn)閺膭勇膬?nèi)容到娛樂化的線下體驗(yàn),再到教育性的產(chǎn)品化結(jié)構(gòu),還有兒童專家的背書,和創(chuàng)新技術(shù)體系的支撐,多個維度構(gòu)建了捷成華視網(wǎng)聚“甜蜜親子地帶”寓教于樂的產(chǎn)品。

       而在縱向方面,捷成華視網(wǎng)聚從IP、動畫片、舞臺劇、嘉年華、親子產(chǎn)品、互動展等幾個方面開始入手。去年捷成華視網(wǎng)聚做的《吹牛大王科學(xué)秀》就是一個很好的IP例子,通過IP的引進(jìn)、開發(fā),最后以舞臺劇的形式呈現(xiàn),在全國進(jìn)行了70多場演出,達(dá)到了很好的效果。

       說到IP衍生,捷成華視網(wǎng)聚還嘗試做了T恤、玩具,圖書、卡牌、手帳等等,都收到了很好的反饋效果,這將是OTT大屏未來最重要的一個產(chǎn)品線。


文章來源:流媒體網(wǎng)  責(zé)任編輯:侯亞麗

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