2018年4月20日下午，“中國電影新征程2018”論壇在第八屆北京國際電影節(jié)電影市場成功舉辦。捷成華視網(wǎng)聚副總裁金永全受邀參與2018年中國電影新征程·第八屆北京國際電影節(jié)-電影市場特約活動——“中國電影的國際化趨勢”論壇討論。
“中國電影新征程”論壇今年已經(jīng)是第四屆，本屆論壇由《華語電影市場》雜志和容藝傳媒聯(lián)合主辦，邀請參與論壇討論的嘉賓包括：華獅電影娛樂公司創(chuàng)始人兼總裁、資深制片人、特效總監(jiān)蔣燕鳴，復(fù)星影視集團執(zhí)行總經(jīng)理陶云逸，美國電影金融公司（FFI）中國區(qū)總裁葉禾卿，捷成華視網(wǎng)聚副總裁金永全，天空之城影業(yè)創(chuàng)始人兼CEO路偉，中國電影導(dǎo)演、編劇郭柯，演員、新生代導(dǎo)演趙漢唐，阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁劉開珞，靈河文化傳媒（上海）有限公司創(chuàng)始人兼CEO白一驄，淘夢創(chuàng)始人&CEO陰超。
論壇首先由《華語電影市場》創(chuàng)始人、光延傳媒總裁、制片人王彧對2017年的中國電影市場進行了年度總結(jié)。
（《華語電影市場》創(chuàng)始人、光延傳媒總裁、制片人王彧）
《華語電影市場》是一本面向海內(nèi)外電影產(chǎn)業(yè)人士、聚焦華語電影市場的英文雜志，雜志與國際A類電影節(jié)展開合作，覆蓋包括柏林、戛納、威尼斯、東京、美國AFM、香港、上海、北京等國際電影節(jié)和電影市場，致力于推動中外電影產(chǎn)業(yè)的交流互動和華語電影的發(fā)展。
王彧以大量詳實的數(shù)據(jù)解讀了2017年中國電影市場的票房、觀影人次、放映場次等基本情況，指出2017年的中國電影市場出現(xiàn)影片類型多元化的趨勢，以及近年來引進片在中國電影市場發(fā)揮的重要作用。最后王彧提到，2017年的三部高質(zhì)量藝術(shù)影片《二十二》《岡仁波齊》《七十七天》獲得過億票房令人鼓舞，它們?nèi)绾卧谑袌錾汐@得認可和成功，是值得進一步深入研究的話題。
根據(jù)過去一年中國電影市場出現(xiàn)的熱點和發(fā)展趨勢，論壇設(shè)置了兩個主要話題：“中國電影的國際化趨勢”和“中國電影大浪淘沙——內(nèi)容為王”。
中國電影的國際化趨勢
主持人：
《華語電影市場》創(chuàng)始人、光延傳媒總裁、制片人王彧
嘉賓：
華獅電影娛樂公司創(chuàng)始人兼總裁、資深制片人、特效總監(jiān)蔣燕鳴
復(fù)星影視集團執(zhí)行總經(jīng)理陶云逸
美國電影金融公司（FFI）中國區(qū)總裁葉禾卿
捷成華視網(wǎng)聚副總裁金永全
在“中國電影國際化趨勢”板塊，主持人王彧與嘉賓討論了中國電影在海外發(fā)行的現(xiàn)狀與存在的問題。嘉賓蔣燕鳴擁有豐富的海外發(fā)行經(jīng)驗，2010年親自創(chuàng)建華獅電影發(fā)行公司，參與海外發(fā)行《非誠勿擾2》《建黨偉業(yè)》《心花路放》《桃姐》《夏洛特煩惱》《老炮兒》等110部電影。蔣燕鳴指出，中國電影的海外發(fā)行票房不高，并不是個別現(xiàn)象，在北美電影市場，所有來自非英語國家的海外電影都會面臨票房“慘敗”的局面，其中最主要的原因還在于北美觀眾不習慣觀看帶字幕的外語影片。
蔣燕鳴：海外發(fā)行難成主業(yè)，但很有希望
做海外發(fā)行是我的情懷，我沒有把這個業(yè)務(wù)當作主業(yè)，為什么它成不了主業(yè)？在海外尤其北美，由于觀眾觀影習慣不同，我認為英語以外的語種，像西班牙語、印度語、華語，只要不是講英文的影片，基本上成不了北美市場的主流影片。
但海外有上千萬華人，我們可以拓展在海外的華人觀影市場，所以我們發(fā)行華語電影的目的完全是豐富海外華人的娛樂生活，并沒有把它當做真正的商業(yè)的運作，因為它不可能做大，很多人都看到媒體報導(dǎo)中國電影在海外上映如何“慘敗”，其實不然，法國、意大利、西班牙、包括印度的影片，在美國放映都是“慘敗”的。
其中有一個重要的原因那就是海外的觀眾與中國觀眾不同，中國觀眾是非常喜歡看帶有中文字幕的英文影片，不喜歡配音，觀眾覺得配了音可能情緒都變了味。而美國或西方觀眾反而不喜歡看帶字幕的電影，覺得看字幕影響自己看畫面的視覺效果，這是不同觀賞習慣的問題。
盡管如此，中國電影在海外發(fā)行還是有希望的，我印象中近幾年在北美成績最好的華語影片票房能達到600萬美金，如果說華語影片在北美市場能賣100多萬美金已經(jīng)是相當不錯的表現(xiàn)了，所以我們討論中國電影在海外的發(fā)行時不要自卑，票房少并不意味著影片的收益不好，美國市場是按照單屏來計算的，像我們發(fā)行的《老炮兒》、《芳華》，一個影院的一塊屏幕最高能賣30萬，實際上好萊塢的影片都不一定能達到這個水平。
（華獅電影娛樂公司創(chuàng)始人兼總裁、資深制片人、特效總監(jiān)蔣燕鳴）
兩年前我們在德國發(fā)行《西游記之孫悟空三打白骨精》，德國最大的院線都感到非常吃驚，因為我們上了9塊屏幕，雖然只上4天，但上座率達到了80%以上，比一些好萊塢的電影還要好，明明可以賣錢，但因為不是德語片所以只能上4天。在中國的數(shù)據(jù)也是如此，發(fā)行比例越小，上座比率反而越高。
陶云逸：復(fù)星進入影視行業(yè)以國際化投資為主
復(fù)星影視集團進入影視行業(yè)屬于跨界，因為復(fù)星是投資起家的、并具有全球投資能力的企業(yè)。在整個集團的國際化過程中，通常我們會進行海外市場資源的匹配，然后再把資源帶到中國來。
當我們把目光聚焦到影視行業(yè)的時候，仍然使用這種辦法。最開始是通過兩個標的引入中國市場，國外的通過博納幫助它上市。復(fù)星在這塊的打法以國際化投資為主。
（復(fù)星影視集團執(zhí)行總經(jīng)理陶云逸）
第二，長遠考慮的角度來看，復(fù)星屬于跨界，怎樣“彎道超車”集聚產(chǎn)業(yè)能力？基本是通過投資的方式，要對行業(yè)有理解。通過產(chǎn)業(yè)投資，第二階段進行資源整合，第三階段是復(fù)星比較擅長的階段，以往在其它行業(yè)都要“傳、幫、帶”，在影視行業(yè)仍然爭取一貫的操作，復(fù)星是2013年進入這個市場的，還有很多需要向行業(yè)專家多多學習的地方。
金永全：通過新媒體領(lǐng)域引進更多國外優(yōu)質(zhì)影片
捷成華視網(wǎng)聚副總裁金永全介紹了如何通過新媒體領(lǐng)域引進更多國外優(yōu)質(zhì)影片，他指出國內(nèi)影視項目海外輸出是一個漫長的過程，但總體中國的電影質(zhì)量越來越好，他對中國電影的未來發(fā)展充滿了期待。
2017年海外電影市場出現(xiàn)了比較大的變化，除了以往穩(wěn)定的類型，還出現(xiàn)了像《摔跤吧，爸爸》這樣的影片。一直以來我們在做另外一條戰(zhàn)線，就是通過新媒體領(lǐng)域引進國外優(yōu)質(zhì)的影片。
各個國家都有很多非常優(yōu)質(zhì)的影片，在一些發(fā)展中國家，票房排名前五或者前十的影片中有很多質(zhì)量很好，但是因為受到引進指標的限制，包括播放場次的影響等等，這些優(yōu)質(zhì)影片在國內(nèi)還無法被觀眾看到，我們也是致力于把各個國家的優(yōu)質(zhì)電影通過新媒體的方式大量引進。
（捷成華視網(wǎng)聚副總裁金永全）
我們在2017年已經(jīng)引進大約1000多部海外各個國家的電影，其中一些在自己的國家中收獲的票房是非常高的，還有一些是獲得各種獎項的，也有一些是知名導(dǎo)演、演員的作品。經(jīng)過國家審批后，這些影片在2018年會陸續(xù)通過各種新媒體的視頻網(wǎng)站、手機終端跟觀眾見面。優(yōu)質(zhì)的影片除了在中國票房市場得到回報，也應(yīng)該讓更多的中國觀眾能夠觀賞到，這是我們做國際影片引進的初衷。
葉禾卿：完片擔保如何落地中國
FFI完片擔保在好萊塢及全球已經(jīng)有50、60年的歷史，它是整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的環(huán)節(jié)之一，是連接資金、制作、銀行及保險的重要環(huán)節(jié)。我個人在加入FFI之前曾經(jīng)做了很多年的合拍制作，包括《007》、《環(huán)形使者》在內(nèi)的等不少大片。
作為創(chuàng)意環(huán)節(jié)來說，讓我比較有感觸的是好萊塢執(zhí)行的流程，以及把控預(yù)算、核算成本體系方面，有許多經(jīng)驗值得我們借鑒。
三年前，F(xiàn)FI的董事長想看看在中國電影市場蓬勃發(fā)展的今天，完片擔保有沒有可能進入中國電影市場。完片擔保作為第三方，要保證一部影片按時、按預(yù)算完成，不超支，如果超支則由完片擔保方賠付。這樣的工作模式，就會對整個影片的制作流程提出要求，需要看到片方完整的劇本、拍攝計劃、細節(jié)預(yù)算，以及在整個拍攝的過程中，擔保方要做好監(jiān)管工作，才能保證導(dǎo)演和團隊能夠按照本來計劃的流程來完成。
作為第三方力量，完片擔保如果能有方法提出一些要求，可以幫助產(chǎn)業(yè)慢慢地把工業(yè)系統(tǒng)建立起來。中國電影現(xiàn)在處在非常快速的發(fā)展階段，10年前500萬元的預(yù)算就可以拍一部影片，現(xiàn)在2、3億元都不算特別高的預(yù)算水平。
但如果預(yù)算越來越高，投資方又不是專業(yè)的電影公司，同時還有很多業(yè)外資金、金融界的基金進來，它們并不了解電影產(chǎn)業(yè)的制作過程，大家都希望能有一個第三方能夠慢慢把流程梳理清楚，能夠保證投資方投入的錢都用在整個制作上。
（美國電影金融公司（FFI）中國區(qū)總裁葉禾卿）
完片擔保從產(chǎn)業(yè)的角度打通了投資、融資、制作乃至于發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈。在國外，完片擔保有很多銀行貸款及各種融資方式，它們需要有一個第三方給它保證。還有很多政府都有資助以及退稅政府的優(yōu)惠措施，也需要第三方幫它做這塊事情。
在國內(nèi)，這兩塊領(lǐng)域現(xiàn)在還是一個空白，希望在我們的努力之下，以及跟各大電影公司及業(yè)外投資方一起把這個模式慢慢完善起來。我們最近跟萬達青島也在聊這個事情，它們有特別好的拍攝地點，有國際水準的標準攝影棚，又有很多的優(yōu)惠政策，鼓勵大家到那邊去拍攝電影。如何實施這些優(yōu)惠政策，說到底還是要有一套模式去實現(xiàn)它。
王彧：我曾經(jīng)負責了三年北京國際電影節(jié)電影市場的創(chuàng)投環(huán)節(jié)，第一屆北京電影節(jié)時我們就曾經(jīng)探討過完片擔保在中國的落地情況，但當時討論這個話題確實太早了。簡單講，完片擔保就像車輛的商業(yè)保險一樣，一是如何投保，二是如何核保，三是如何理賠。
中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)，對影片融資渠道還沒有形成監(jiān)督、管理的完善機制。如果觀察2015—2017年的電影市場，就會發(fā)現(xiàn)很多非電影行業(yè)的投資，也就是其它行業(yè)的資本進入電影這個行業(yè)。這些資金對電影產(chǎn)業(yè)完全不懂行，那么制片人、影視公司，就要考慮如何說服這些非行業(yè)的資金參與這個市場，如果有完片擔保意味著有了一塊敲門磚，但完片擔保并不能保證投資一定能賺錢。
蔣燕鳴：在國外，完片擔保環(huán)節(jié)是非常重要的，但這里我要向在中國做這個事的潑點冷水。美國電影是完全的、標準化的工業(yè)流程、工業(yè)制作，但在中國不是這樣的，中國的電影行業(yè)目前可以說沒有標準，它并不是非常標準化的制作流程。
比如有些電影開拍了劇本才有20頁，或者根本沒劇本，或者導(dǎo)演一拍腦袋說多拍三天，加幾個內(nèi)容超支了就由制片人出資，這些都是中國電影制作中經(jīng)常出現(xiàn)的狀況。
當年吳宇森拍《赤壁》的時候，他就有完片保險，最后超支錢已經(jīng)花完了，保險公司就要制止，不能拍了，保險公司就是要干這事的，每個星期匯報計劃，保證按計劃完成，它要監(jiān)督你的拍攝。吳宇森說要堅持拍一星期，保險公司說要拍沒問題，但是你要自己拿錢，結(jié)果吳宇森自己拿了100萬拍后面船上的戲。
蔣燕鳴：做電影必須要了解好萊塢的游戲規(guī)則，中國電影還存在“假大空”
我們是第一家在美國好萊塢做發(fā)行的中國公司，當時在?？怂古赃呑饬艘婚g非常大的辦公室，安營扎寨，虛心向好萊塢電影學習流程、游戲規(guī)則。
想做好電影必須了解人家的游戲規(guī)則，而不是去兩趟拉斯維加斯、環(huán)球影城就完事。了解游戲規(guī)則以后，我開始做合拍項目，三年前我就買下一個在美國發(fā)生的故事，意大利面館和中國面館因為誰發(fā)明了面條引發(fā)了一場官司，其中有東西方文化的碰撞，我們還加了很多“佐料”，比如愛情等元素。我們還計劃開發(fā)中國送給華盛頓的大熊貓“泰山”的故事。
在美國，熊貓“泰山”非常有名，熊貓是中國元素，但它還是在美國發(fā)生的事情。我認為，就是這樣一些有東方元素的、西方人又喜歡的題材很適合做國際合拍，我們就去開發(fā)這些東西。但是我也提醒大家，現(xiàn)在大家都覺得電影好賺錢，這么多人一窩蜂涌到這個行業(yè)，但十幾年前根本不是這樣。
我們踏踏實實做事，做我們喜歡的事，說缺錢不缺錢，說不缺錢也缺錢。如果經(jīng)濟條件允許的情況下就我自己投資，賠就賠，賺就賺。
現(xiàn)在中國的電影市場存在“假大空”的現(xiàn)象，表面看很繁榮，實際上問題不少，比如中國電影工業(yè)化的質(zhì)量問題，我認為目前電影制作人員的專業(yè)水平下降得很厲害。
當年我拍《集結(jié)號》時劇組是250人，預(yù)算5750萬元，拍了4個半月，我不知道如果放在今天它的預(yù)算將會是多少。我前不久看到一個有800多人的劇組，各部門都有場工，場工加起來的人數(shù)是整個攝制組主創(chuàng)人員的5倍，這種情況下如何保證拍攝的質(zhì)量？
陶云逸：投資影視是復(fù)星的戰(zhàn)略選擇
復(fù)星以前是醫(yī)藥板塊包括國際投資，從2012、2013年復(fù)星整個戰(zhàn)略提出布局健康、快樂、富足三大板塊，聚焦中產(chǎn)階級的家庭生活，為什么要切入影視行業(yè)呢？
我們認為這個行業(yè)雖然規(guī)模不大，但這個行業(yè)是火車頭效應(yīng)，它是大眾文化消費、傳媒的主要方式之一，于是2013年、2014年集團切入到影視行業(yè)中，這是投入影視行業(yè)的初衷。時機我們也進行了選擇，正好是整個電影市場爆發(fā)的時間點，我們也在此時看到了市場的機會，而且看到的是未來的機會。
當時我們一方面是進入好萊塢的市場，國內(nèi)布局雖然不多，但覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局還是做了很多，從上游投了主要的IP版權(quán)，投了影視制作環(huán)節(jié)，比如一些工作室、制作公司，在上下游都積極開展合作。
我們希望通過影視行業(yè)的布局，未來給我們的衍生品，比如主題公園，結(jié)合復(fù)星在旅游地產(chǎn)方面的強勢資源，能夠帶來更多的IP層面的運營。
金永全：對中國電影產(chǎn)業(yè)持樂觀態(tài)度
2008年到2018年期間，中國電影的質(zhì)量、數(shù)量，包括屏幕數(shù)量、觀影人次等，都發(fā)展得非常迅猛，我對中國電影產(chǎn)業(yè)抱有很大的期待。但這個過程很波折，2015年有顯著的發(fā)展勢頭，2016年由于資本的影響，也出現(xiàn)“大IP”、“小鮮肉”等不合理的現(xiàn)象。
但最終電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要回歸優(yōu)質(zhì)影片本身，特別是在2017年國內(nèi)出現(xiàn)很多非常好的影片，不管制片人、導(dǎo)演、演員、編劇等環(huán)節(jié)，都對影片質(zhì)量有足夠的重視，才能保證優(yōu)質(zhì)影片走向市場。但另外也有很多人更愿意花大價錢來請演員，而不一定愿意花那么多錢做劇本。產(chǎn)業(yè)總體的方向還是非常向好的。
對于中國電影向國外的輸出，我們也一直在做。國內(nèi)影視項目的輸出我們從2015年開始，就花很多精力去做，這個是很漫長的過程?，F(xiàn)在中國的電影項目，在海外市場不管是院線的收入還是網(wǎng)絡(luò)、電視、DVD等領(lǐng)域，都還處于初級階段，但總體中國的電影質(zhì)量是越來越好。
這些優(yōu)質(zhì)的、具有中國特色的影片怎么能讓國外的觀眾看到并逐步接受，這是一個過程，甚至需要國家相關(guān)的部門一起來帶動做這個事情?，F(xiàn)在我們做的大多數(shù)項目還是和市場不太匹配的，國家推的不一定是完全商業(yè)化的影片，企業(yè)推的雖然是商業(yè)化的影片，但是企業(yè)的資金力量、影響力，包括人員的配備能力還有所欠缺。
現(xiàn)在我還沒有聽說哪個國內(nèi)的企業(yè)會大規(guī)模地推進國外市場，因為存在巨大的商業(yè)和市場的風險。中國電影在海外市場要逐步地推廣，有一個讓國外觀眾逐步接受的過程。
在《摔跤吧，爸爸》之前，印度影片在中國市場并沒有那么強的影響力，有了這部影片以后，中國觀眾發(fā)現(xiàn)印度片子也很好。2017年引進一部優(yōu)秀西班牙影片之后，大家對西班牙影片也有了新的認識，包括泰國的影片。
中國的影片同樣也需要這樣的過程，終究有一天國外觀眾能接受中國的文化，只要我們的作品足夠好，這個過程要慢慢來，急不得，包括電影的制作也是這樣的。如果我們能把事情做得扎實一些，我相信中國影片的質(zhì)量最終能得到世界觀眾的認可。堅持制作優(yōu)秀的影片，企業(yè)和政府能夠形成合力一起推動的話，就會逐步打開海外市場。
中國電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)過飛速發(fā)展，以愈發(fā)廣闊的視野和堅實步伐，昭示著國際融合已步入新階段。在2017年的中國電影市場，優(yōu)質(zhì)藝術(shù)電影開始占有一席之地，網(wǎng)生內(nèi)容同樣百花齊放，新趨勢給產(chǎn)業(yè)注入了持續(xù)發(fā)展的動力。期待中國電影的新征程，能夠不忘初心，砥礪前行！
來源：華語電影市場雜志
